電子組裝代工，曾經是台灣最火紅的產業之一，如今卻成為
毛3到4的產業。也因此，近幾年來大多往高品質、少量多
樣的利基市場轉型，已有不少企業取得初步的戰果。然而，
在工業4.0的大趨勢之下，大陸同業挾政府的資源得以快速
升級，這讓我們好不容易站穩的腳步，再度面臨競爭的威脅
。於是，如何加快腳步提升經營管理的能力，以及朝向智動
化的智慧工廠升級，以因應未來更加嚴峻的挑戰，將是電子
組裝相關企業的重要課題之一。本活動即是分享電子組裝企
業轉型升級的應用實例，讓您一窺智能化管理與智動化生產

的變革歷程。

Agenda

營運管理要點與案例分享
•精準控料，從用料設計到採購、領用與追溯
•追求品質，品質管制、分析、預警與追溯
•滿足交期，製程透明與先進排程

齊料管理與Daily Plan案例分享
•取/替代料與齊料管理案例分享
•週排程與Daily Plan案例分享

電子組裝智動化案例分享
•如何評估智動化項目與優先順序
•實施智動化的挑戰與解決歷程
•智動化上線的注意事項與效益

報名網址

http://www.digiwin.com/activity/WB002770/WB00277001.htm?utm_source=direct&utm_medium=email&utm_content=WB00277001&utm_campaign=WB00277001

無法前來欲索取上課資料(網頁最下方填索取資料即可)

http://www.digiwin.com/solution/WB002513/WB00251301_seminar.htm

 

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