主管這樣說~
黃副理說到：「因為未導入APS先進規劃與排程系統，以往生產排程都必須人工整合Excel、SFT廠區生產追蹤系統與ERP的資訊產出新的Excel檔。現在只要把Excel匯入資料庫，透過BI整合這三者的資訊，就可產出生產排程用的報表，再透過Xcelsius互動式儀表版製作出精美的面板，就是一個可讓生產線使用的生產看板。」透過BI系統，可以將各式繁瑣的資訊整合，又不影響現有作業方式，達到以簡馭繁的效果。
公司簡介
利科光學股份有限公司成立於1990年9月，主要產品為生產大、中、小尺寸保護玻璃（Cover Glass）的切割、成型加工、印刷、影像產品的光學鍍膜及OA光學玻璃元件等。利科自2007年開始，增加CNC及化學強化的設備，一舉跨入保護玻璃領域，並成功切入All-in-one（AIO）、Tablet PC及Mobile Phone的供應鏈。特別在AIO的產品方面，利科光學開啟與國際品牌客戶合作之門，為其提供客製化的服務，並協助客戶群在產品規格上，製定品質的標竿。除此之外，利科光學運用本身在鍍膜方面的豐富經驗，搭配在保護玻璃的製程能力，為客戶多元化的產品應用，如AG（Anti-Glare）、AR（Anti-Reflection）、AS/AFP（Anti-Smudge/Anti-Finger Print）等需求，提供全方位的服務。
為何導入
利科之前已導入Workflow ERP與SFT廠區生產追蹤系統，但由於行業的特性，一直沒有適合的生產報表或生產排程功能。以往總是由人工回饋或是用Excel作業，不僅相當繁瑣資料也容易有錯誤。「以生產日報表為例，就結合了移轉、報工、不良原因分析、資料收集等不同構面的資訊，以往都是要到各系統去查詢資料彙總，耗費不少時間。」資訊部副理 黃綺惠小姐(以下簡稱黃副理)這麼說到，後來在鼎新業務的解說下，得知鼎新BI 商業智慧，不僅可以整合不同系統彈性製作統計分析報表，透過Xcelsius互動式儀表版工具，不但能製作美觀的生產看板還可以嵌入任何企業入口網站，提供組織統一且即時的營運訊息。因此決定購買鼎新BI商業智慧系統及Xcelsius互動式儀表版，希望直接在BI系統直接將各種類型的資料整合，不用再人工作業，並製作出利科所需的生產看板。
導入後~
「導入BI後，最明顯的效果就是時間的節省與資料可信度增加」，黃副理說到，在報表資料驗證完成後，只需要重新整理報表即可獲得最新資訊。「另外在每個月月結前，都會透過BI例外管理，將未確認或未結的單據列出供各單位確認，避免重做月結的狀況，節省了不少時間。」，會計部 鄭秀惠副理說到。且在導入BI系統後，因為報表是自動排程產出，因此各單位必須準時將資料輸入ERP或SFT廠區生產追蹤系統，在這樣的壓力下，也優化了原本的作業流程，現在各單位都能準時輸入資料，報表可信度也提高。
利科目前製作的報表是以生管報表為準，除了提供主管用的定期報表與現場的生產看板，也做了許多不同分析角度的報表，讓主管更容易找出問題點。如「生產日報表」，當良率低於標準時以紅色字體警示，若不良品數裡有可再重工的部份，就加標示綠色底框提醒，最後以黃色底框提醒該生產線的工時成本計算基準。還有「生產狀況表」顯示製令從開立到完工後，各站的生產資訊，當良率與直通率低於標準時以紅色字體警示。另外利用「庫存(7日)在製(3日)未異動警示」來監控成品、半成品狀況，有效提高存貨週轉率。
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