目前分類:電子零組件產業 (2)

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主管的話

因為總經理一次要看六家公司的營運報表,需要的是已彙總的合併資料,才能在第一時間內發現問題、再追溯到問題的根源。所以在導入ERP之前,我們就決定要跟BI綁在一起,讓每種系統各自發揮其專精的功能。」張經理說:「BI的另一個好處,就是老闆想看的角度隨時都會變,ERP卻沒有那麼快速的反應與彈性。BI的多維度分析可以支持這樣的需求,讓管理者能輕鬆活用全面性資訊與參考數字。」
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總經理的話

以前就算到了現場,還是不知道問題在哪?也不知道問題可能為何?現在只要坐在辦公桌前就可以了解所有的料況,從數據發現潛問題,快速切入重點並找出解決方法,這些都是資訊化才能獲得的好處

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